Algemeen Coaching Prosci ADKAR Veranderkracht Verandermanagement
Categorieën
Algemeen

Publicaties

Publicaties

Dichters op Dinsdag | Bundel met gedichten van Caryn ’t Hart met foto’s van Mieke Kreunen

Juridische valkuilen voor de werknemer 2.0 | download hier

Digitale tentoonstelling voor Wilma Kreunen | bekijk hier

Veranderfilosofie en aanpak voor Move Beyond | ebook (interne uitgave)

Bouwstenen Veranderkracht die ik schreef in de periode 2010 – 2020 en die je ook kunt vinden bij mijn LinkedIn artikelen. Stukje bij beetje voeg ik deze artikelen toe aan mijn blog.

Fotografie | Podiumfotografie en vrij werk.

CultuurpodiumOnline waar ik in de periode 2005 – 2019 (als uitgever, eindredacteur en fotograaf) samen met vele anderen artikelen publiceerde over podiumkunsten in Nederland. Bekijk het hier.

Categorieën
Algemeen

Juridische valkuilen

In 2008 schreef ik mijn scriptie met de titel ‘Juridische valkuilen voor de werknemer 2.0′. Toen was dit een onderwerp waar nauwelijks nog iemand mee bezig was. In 2021 zijn online activiteiten vaker onderwerp geweest van conflicten tussen werknemer en werkgever die door de rechter zijn getoetst maar zijn de risico’s van de online activiteit voor de werksituatie nog altijd niet echt bekend bij de meest mensen.

Daarom hier nog maar eens de link naar deze publicatie die wat licht laat schijnen op waar je allemaal rekening mee moet houden als werknemer en als werkgever.

Categorieën
Algemeen

Leren van Coronatijd

Zoals het is blijft het niet – Foto Sandra van Kampen

Veel bedrijven en instellingen hebben vanaf maart 2020 hun bedrijfsvoering opnieuw moeten uitvinden, als ze tenminste het hoofd boven water wisten te houden. De wereldwijde Coronacrisis noopte tot het doorvoeren van drastische maatregelen en een werkwijze die voorheen niet tot de mogelijkheden had behoord.

De crisis bracht ook genadeloos aan het licht op welke onderdelen organisaties niet flexibel zijn of niet in staat waren om in te spelen op de veranderende omstandigheden. Het kwam snel aan het licht waar dit het geval was en wat de gevolgen daarvan zijn geweest.  

In het Chinees bestaat het woord voor crisis uit twee karakters: ‘gevaar’ en ‘kans’ oftewel ‘a time of danger’ en ‘a time of opportunity’. Dat laatste is natuurlijk interessant en kan een aanzet zijn voor duurzame oplossingen voor de toekomst.

De situatie van voor Corona komt niet meer terug. Wat de nieuwe situatie zal zijn dat weten we nog lang niet. We zitten er tussenin. Eigenlijk biedt deze overgangfase het perfecte momentum, om vernieuwingen te implementeren die voorheen nog niet denkbaar waren. Mooi en herkenbaar voorbeeld is het – nagenoeg zonder weerstand – invoeren van videovergaderen en thuiswerken. 

Sta eens een momentje stil bij wat er allemaal aan kansen zijn ontstaan en hoe die voor de toekomst kunnen worden ingezet. Ik bedacht een manier om die kansen – en de bijbehorende impact – in beeld te brengen door middel van een kort (grotendeels online) onderzoek.

Meer weten? Neem contact op en dan bespreken we de mogelijkheden.

Categorieën
Algemeen

Aanbevelingen

Als ik wil weten wat iemand kan of gedaan heeft dan kijk ik altijd op LinkedIn. Dat is een goede bron van informatie en een basis voor nadere kennismaking in het professionele domein. Hieronder de aanbevelingen die ik kreeg op LinkedIn (de meeste zijn recent omdat ik na ruim 12 jaar in loondienst voor mezelf begon).

Mieke maakt het verschil. Met haar kennis en ervaring op het gebied van change. Maar vooral door wie ze is. Altijd scherp, inventief en met een enorme drive. Mieke is een uitstekende coach en adviseur bij complexe veranderingen. We hebben lang samengewerkt en ik hoop dat we dat nog lang blijven doen.
Arthur Verweij, algemeen directeur bij Move Beyond

n de ruim 11 jaar dat ik met Mieke heb samengewerkt heb ik haar niet alleen leren kennen als een op en top professional maar ook als een plezierig mens. Vanuit haar expertise op bedrijfskundig en intermenselijk vlak heeft ze menige organisatie bij de hand genomen en echt een stap verder geholpen. Daarbij is ze even effectief of het nou gaat om een complex bestuurlijk vraagstuk, een niet goed functionerende afdeling of een individu met een veranderwens. Intelligent, integer en doortastend.
Rutger Janiczak, commercieel directeur bij Move Beyond

Ik heb 5,5 jaar mogen samenwerken met Mieke, zij heeft binnen Move Beyond het fundament gelegd voor verandermanagement bij onze klanten en was de kartrekker. Dat laat onverlet dat zij zeer succesvol is geweest in de diverse opdrachten. Ik heb haar leren kennen als een verandermanager die op alle niveau’s kan schakelen, organiseren en doelen behalen. Streng doch rechtvaardig, met oog voor de mens maar doelgericht in haar werk, een goede coach en verandermanager.
Jacob Otter, Lead Realisatie Bol.com Fulfilment Center 2 (2020)

Mieke en ik hebben 3 jaar met veel plezier samen gewerkt in onze tijd bij Move Beyond. Naast het feit dat we op veel vlakken op 1 lijn zaten is zij in staat geweest om mij waar nodig op de juiste manier uit te dagen. Ik heb Mieke meegemaakt in meerdere rollen en relaties. Zowel bij klanten als intern. Met name op het gebied van verandermanagement heb ik heel veel van haar geleerd. Het gemak waarmee zij binnen een bedrijf acteert op alle niveaus is bijzonder. Of het nu gaat om het aansturen van een team of het stevig coachen van een CEO. Zij doet dat met een natuurlijk gemak en met gewenst effect. Waar mogelijk zal ik in de toekomst de samenwerking met Mieke zeker weer opzoeken.
Tony Rook, Interim & Change Manager at Move Beyond (2020)

Mieke is een gedreven professional, die onafhankelijk van het onderwerp, steeds weer een concreet en vernieuwend resultaat weet te brengen. Hierbij ben ik onder de indruk van de energie waarmee zij zich steeds weer nieuwe domeinen eigen maakt en de wijze waarop zij in dit proces anderen meeneemt.
Seger Theuns, Managing Director at myBrand & Nextmoves (2020)

Ik heb met Mieke samen mogen werken in haar rol als programma manager bij Coop. In dit programma was het met name belangrijk om alle partijen aan boord te houden en ervoor te zorgen dat deze middels effectieve samenwerking het programma succesvol live zouden brengen. De manier waarop Mieke dit heeft gedaan verdient wat mij betreft een groot compliment. Zij weet zich snel in de materie, de posities van de stakeholders en de eventuele risico’s te verdiepen en deze succesvol te managen. Haar aandacht voor zowel de harde (inhoudelijke) kant als het belang van de mens (en gedrag) in dit soort trajecten zorgt ervoor dat ik haar direct weer zou vragen voor een dergelijke opdracht.
Roel Knoppers, Director at myBrand (2020)

In de 12 jaar als collega bij Move Beyond heb ik Mieke leren kennen als gedreven met een duidelijke visie en kritische mening. Altijd voorop in de veranderingen om bedrijven verder te helpen, ook intern richting collega’s. Ze heeft mij vaak verrast op haar aanpak, zowel qua vorm als inhoud altijd perfect op orde. Met een gedegen inhoudelijke kennis en inzicht hoe veranderingen met en bij medewerkers bereikt kunnen worden op alle niveaus van een organisatie. Met haar ervaring kan Mieke gewoon het verschil maken.
Jacques de Beijer, Project & Change Manager at Move Beyond (2020)

Ik heb met Mieke samengewerkt bij Move Beyond als project- en change manager. Mieke is zeer kundig en een een expert op het gebied van change management. Zij is een van de weinigen die het echt voor elkaar krijgt om beweging te krijgen in een organisatie en weet een verandering echt te realiseren. Ze is doortastend, kritisch, creatief, heeft passie voor haar werk en is iemand waar je op kunt bouwen. In de periode dat we collega’s waren heb ik veel van Mieke geleerd.
Cathelijn Brinkman-Koolen, Project & Change Manager at Move Beyond (2020)

Mieke is er voor mij in geslaagd het soms wat wollige change management te vertalen in concrete activiteiten/begrippen die direct toepasbaar zijn, ook voor een zeer blauwe projectmanager. Ik zou Mieke dan ook van harte aanbevelen als trainer, coach of adviseur in change management.
Edwin Warmerdam, Program Manager at Move Beyond (2020)

Bij Move Beyond heb ik (als Business Development Manager) zeer fijn met Mieke (als Project- & Verandermanager) samengewerkt! Ik heb enorme bewondering voor de manier waarop zij strategische (interim) opdrachten invult. Door kritisch te zijn maar vooral met oog voor de gedragskant van medewerkers én directie! Het succes van een (strategisch) project wordt immers grotendeels bepaald door veranderingen in het menselijke gedrag. Vraag je je als directie af hoe je medewerkers de (noodzakelijke) veranderingen adopteren? Welke interventies daarvoor nodig zijn? Vraag het Mieke! Als creatieve denker met verstand van ‘change’ is zij je ideale coach! Intern heb ik ook geprofiteerd van haar kennis & ervaring alsmede de onverwachte spelvormen en modellen die zij introduceerde.
Joris Oomen, Business Development Manager at CM.com (2020)

Ik heb Mieke leren kennen als consultant van Move Beyond bij het inrichten van het informatiebeveiligingsbeleid in het Flevoziekenhuis en het voorbereiden van de audit tegen de norm NEN 7510. Haar grote en gedetailleerde kennis van zaken met betrekking tot informatiebeveiliging en haar zeer goede en prettige contactuele eigenschappen zijn van onschatbare waarde voor mij geweest voor het slagen van dit project. Het was een genoegen om met Mieke samengewerkt te hebben.
Sylvia Fontaine, Verzuimadviseur, leefstijl & Vitaliteitscoach bij HumanCapitalCare BV (2012)

Mieke is een mensgericht professional die verantwoordelijkheid neemt en het gewenste resultaat behaalt omdat ze ook buiten de kaders durft te zoeken. Mieke combineert organisatiesensitiviteit met een scherp analytisch vermogen en unieke schriftelijke vaardigheden en is daarmee een zeer waardevol consultant en collega.
Ellen van Beek, Scrum Master Nederlandse Spoorwegen (2011)

Mieke heeft de gave om binnen ieder project de dynamiek tot bloei te laten brengen. In de projecten waar ik met Mieke heb samengewerkt (welke velen zijn) weet Mieke in no time tot de kern van de zaak door te dringen, mensen tot een succesvol resultaat te motiveren en het project tot volle tevredenheid van onze klanten af te ronden. Mieke is een collega die alom wordt gewaardeerd en een vrouw met impact!
Mylène Schuit, Scrum Master, Projectmanager en Change Manager (2010)

Ik heb zeer veel respect voor de manier waarop Mieke samen met haar toemalige partner Cultuurpodium heeft opgezet en vorm gegeven. Vanuit hun eigen interesse voor kunst en cultuur hebben ze mensen om zich heen weten te verzamelen, die met veel passie en enthousiasme schrijven over allerlei voorstellingen en concerten in Nederland. Cultuurpodium wordt, terecht, gezien als een volwaardige recensent en is daadwerkelijk een cultuurpodium geworden.
Annemiek Barnouw, Researcher and Advisor Council Service at Gemeente Wijk bij Duurstede (2009)

I know Mieke as an extremely professional and dedicated consultant. She is very pleasant to work with, is truly interested in the persons she works with and at the same time very result oriented. I can recommend her for interim management and organizational consultancy jobs as well as coaching and career planning advisory services.
Reinout Grave, Business Controller/Hoofd Financiën at Stichting LVO (2008)

Categorieën
Algemeen

Afscheid

Paviljoen West aan Zee, Terschelling – Foto Mieke Kreunen

‘Partir c’est mourir un peu’, zei de Franse dichter, componist en schrijver Edmond Haraucourt. Afscheid nemen is een beetje sterven; sterven aan dat waarvan men houdt. Men laat een beetje van zichzelf achter in ieder uur en elke plaats.

Rituelen helpen om deze emoties te uiten en tegelijkertijd te begrenzen, zodat je je staande kunt houden in de overgang van de oude naar de nieuwe situatie. Rituelen geven steun en kracht voor de tijd die komen gaat.

Afscheid doet een beetje pijn maar is ook een moment om woorden te geven aan wat je voor elkaar hebt betekend en de reflectie van jezelf te zien bij andere mensen.

Categorieën
Algemeen

De start

Formerumer Bos, Terschelling – Foto Mieke Kreunen

Mieke Kreunen Advies is gestart omdat mijn passie voor het vak niet ophoudt terwijl het contract met mijn werkgever dat wel doet. En omdat ik de kennis en ervaring die ik in mijn jaren als change manager en executive coach heb opgedaan graag wil delen met anderen.

Ik ga mijn werkzaamheden op het gebied van coaching uitbreiden en denk graag met organisaties mee over hoe veranderingen het beste kunnen worden gemanaged zodat de gestelde doelen ook echt worden bereikt.

Ook zie ik in deze ‘Coronatijd’ interessante initiatieven om mij heen ontstaan waar ik een bijdrage aan wil en kan leveren. ‘Het ondertussen’ waarin we op dit moment leven is een uitgelezen moment om te veranderen en daar wil ik graag een steentje aan bijdragen.

Eens een keertje praten over wat ik voor je kan betekenen? Neem gerust contact op via info@miekekreunenadvies.nl of bel met 0653244836.